吸睛又吸金 首發經濟“燃”動消費新引擎

本報記者 熊彥莎

即將于7月16日至20日舉辦的第三屆鏈博會首創設立了“鏈博首發站”新品發布專區，集中發布參展企業的新產品、新技術、新工藝、新場景。屆時，與會者可以到現場感受珠峰極限場景，參與人工智能繪圖工具創意工坊等。

首發概念融入大型展會，正是首發經濟日漸火熱的表現之一。依托我國超大規模市場優勢，首發經濟正多點開花。專家認為，首發經濟是符合消費升級趨勢和高質量發展要求的經濟形態，購物中心等傳統業態可借助首發經濟創新消費場景，并通過REITs（不動產投資信托基金）等形式優化運營模式，激發城市消費動能。

促進線下線上消費

走進北京西單大悅城，“盛夏動漫季”的各個IP形象亮相于環廊玻璃、地面、吊旗等各處，格外亮眼。6月13日是“藝術與潮流·遇見EVA展”開展首日，中國證券報記者看到，帶著行李箱來“囤貨”的動漫迷不在少數。西單大悅城相關負責人表示，此次展覽首發近百款限定周邊新品。同時，商場內餐飲、服裝等多個業態的全國首店、北京首店于近期開門營業。

首發經濟吸睛又吸金。上述負責人說，西單大悅城2024年暑期首發整合策劃的“盛夏動漫季”總銷售額超1500萬元，帶動全場銷售近7億元，暑期客流近450萬人次，為今年的“盛夏動漫季”順利啟動打下良好基礎。

放眼全國，首店層級更加豐富，涵蓋的消費種類和消費場景更加多元。今年1至4月，上海市新增首店301家，其中全球及亞洲首店7家，全國及內地首店41家，高能級首店占比達16%。安徽省商務廳數據顯示，今年以來，已有354家首店入駐開業；其中，省級首店43家，市級首店311家。安徽省商務廳相關負責人表示，今年的新增首店既涵蓋零售、餐飲等傳統消費領域，又覆蓋文娛體育、沉浸體驗等新型消費領域。

首發經濟不僅促進線下消費，也提升了線上消費能級。天貓數據顯示，從“618”購物節開售至6月12日，有12款新品成交額突破億元，超500款新品成交額突破千萬元，超6900款首發新品成交突破百萬元。

天貓相關負責人透露，今年“618”期間，新品成“爆款”的數量更多，呈現“上市即爆發”的特點。成交額破億元的新品集中于3C數碼、美妝個護、家電家居三大行業，越野跑鞋、國潮積木、寵物營養糧等品類，也都誕生了新品“尖子生”。

“首發經濟的蓬勃發展，源于消費者群體構成和消費偏好的變化。”華潤萬象生活商業航道副總經理宋偉近期在2025商業地產大會上表示，“00后”消費者對于消費的差異化、個性化追求更強，使得限量版、聯名款產品銷售情況較好。另外，以“60后”為主的銀發群體消費實力和消費需求均較強。

政策“組合拳”正在發力

“首發經濟已經從產品首次發布，延伸到首次落地門店，首次設立研發中心，再到設立企業總部的鏈式發展全過程，已經成為一個城市商業活力、消費實力、創新能力、國際競爭力、品牌形象和開放的重要體現。”國家發展改革委宏觀經濟研究院副院長、經濟研究所所長郭春麗表示。

以真金白銀促發展，以精準規劃增效能……各地競逐首發經濟的“組合拳”正在發力。安徽省商務廳近期表示，將對中國（內地）首店、安徽首店分別給予100萬元、50萬元一次性獎勵。《北京市擴大時尚消費專項行動方案》則提出，鼓勵具備條件的文化地標、歷史古建、公園景區等與國內外品牌合作舉辦首秀首展活動。

此外，多個城市正以制度創新提升首發新品亮相的效率。如，上海近日發布《關于開展首發進口消費品檢驗便利化措施試點的公告》，在全國首創“白名單+差異化合格評定”的創新模式，實現進口檢驗環節“無損耗、無等待”的暢通體驗。試點啟動以來，已有14家跨國品牌中國總部20個消費品品牌申請納入“白名單”，包括兩萬多款全球或區域首發新品。

“隨著消費者需求呈現多樣化、個性化的趨勢，購物中心等商業地產應成為容納沉浸式、體驗式、互動式消費的多元化空間。”中國房地產業協會商旅分會會長宋垚認為，隨著首發經濟持續發展，未來特色商業、非標商業將會成為城市新的風景和亮點。

因地制宜發展首發經濟

首發經濟已成為消費向新的重要發力點。中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《提振消費專項行動方案》提出，因地制宜推進首發經濟，鼓勵國內外優質商品和服務品牌開設首店、舉辦首發首秀首展。

政策環境持續優化、消費理念迭代升級、技術創新多元迸發，供給側與需求側的多重利好為首發經濟筑牢發展基石。接下來，應如何進一步提升首發經濟效能？

郭春麗認為，應從消費升級和消費理念變化中發掘消費潛能，居民消費逐漸從“衣食住行”向“文教康樂”升級，發展型、享受型和品質型消費從由商品消費為主向以服務消費為主轉變。此外，應從社會結構變化中激發消費潛能，銀發經濟發展空間很大，涉及養老、醫療、文旅、科技等多個業態。

針對線下消費場景創新，宋垚認為，購物中心應通過空間重塑、業態融合等手段來賦能存量資產，將流量和消費轉化為經濟價值和社會價值，進而帶動增量投資，形成良性的投資循環。隨著購物中心從單一的運營管理逐漸轉向更加綜合的資產管理，可采用REITs等形式，把運營指標與業主和資本的要求掛鉤，以資產價值最大化為目標進行管理。此外，通過數字智能化建設，可以進一步提升購物中心運營效率，豐富場景，優化客戶體驗。

銀發經濟、IP經濟、體育經濟……首發經濟串珠成線，助力多個消費領域延伸發展，更通過業態創新激活市場增量空間，推動消費高質量發展。