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按照高陵區委、區政府“兩拆一提升”工作要求,園區管委會以建設生態園區為抓手,按照因地制宜、分類實施、應拆盡拆的原則,進一步做好拆墻透綠工作,實現城市景觀面貌和生態品質雙提升。
一、高度重視,專題部署

園區管委會高度重視,立即成立拆墻透綠工作領導小組,出臺園區拆墻透綠工作方案,多次召開專題會議進行安排部署,依托企業網格化服務管理體系,細化任務分工,責任明確到人,根據專項行動實施方案的時間節點,倒排工期,有序推進,并切實發揮“大工業化”牽頭攬總作用,整合各方力量,專題研究解決工作推進中存在的困難和問題。
二、全面摸底,建立臺賬

園區管委會包片干部及各職能部門對照方案工作要求及分工,加強溝通協作,立即趕赴企業進行摸底調研,共排查出需拆墻透綠企業48家,依據企業經營狀況、地理位置等進行分類統計,完善問題臺賬,為工作有序推進提供堅實的數據基礎。
三、分類施策,綜合提升

針對調研摸底情況,領導小組專題研判、分類施策,統籌考慮區域面貌和現狀特色等特點,指導企業科學、合理設計和施工,同時,督促企業加強內部環境美化、綠化提升,加強內部環境衛生治理,補栽喬灌木及花卉,豐富廠區植物生態群落,實現三季有花、四季常綠,做到一企一方案、一路一景觀,強化圍墻改造后區域景觀的整體性、美觀性和生態性。
四、強化督查,提升成效
園區管委會將加強工作跟蹤督查機制,由監察室對工作推進情況進行不定期跟蹤督查,對工作推進不力、敷衍塞責的科室和干部進行嚴肅問責,對不配合、不落實的企業進行約談整改,確保及時發現問題及時整改落實,確保拆墻透綠工作順利進行。
截至目前,園區管委會已督促27家企業完成拆墻透綠工作,其余企業因二次建設及規劃紅線問題暫緩推進,下一步將持續加強工作推進力度,提升園區環境建設水平和治理能力。