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          西安市高陵區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2019年物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范提升攻堅年活動方案的通知

          各街道辦事處,區(qū)人民政府各工作部門、各直屬機構(gòu):


          《2019年物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范提升攻堅年活動方案》已經(jīng)區(qū)政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合各自職責(zé),認(rèn)真抓好落實。

          西安市高陵區(qū)人民政府辦公室

          2019年2月26日

          2019年物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范提升攻堅年活動方案

          為深入貫徹落實高陵區(qū)一屆六次全會精神,進一步加強我區(qū)物業(yè)管理工作,提升城市管理水平,讓廣大人民群眾在享受美好居住生活環(huán)境中獲得更多的滿足感、幸福感、安全感,提高物業(yè)服務(wù)的滿意度。區(qū)政府決定,將2019年確定為物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范提升攻堅年?,F(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,制定本工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十九大精神為指導(dǎo),以省市有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù),堅持規(guī)范提升與完善制度相結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合,以關(guān)注民生、保障安全、服務(wù)發(fā)展為主線,以創(chuàng)建居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧的居住環(huán)境為目標(biāo),以規(guī)范物業(yè)管理行為為核心,以構(gòu)建和諧物業(yè)為切入點,以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為抓手,強化物業(yè)企業(yè)誠信建設(shè),最大限度提高人民群眾對物業(yè)服務(wù)的滿意度,為構(gòu)建美麗和諧小區(qū)做出貢獻。

          二、總體目標(biāo)

          通過進一步完善物業(yè)管理制度,健全管理機制,規(guī)范行業(yè)行為,保障業(yè)主權(quán)益,化解物業(yè)管理矛盾。

          (一)完善辦法,健全制度。依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),進一步完善相關(guān)政策和工作機制,確保物業(yè)管理各項工作有法可依、有章可循。

          (二)理順關(guān)系,明確職責(zé)。理順街道和部門關(guān)系,開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主和業(yè)主委員會關(guān)系;明確政府、企業(yè)及社會各方職責(zé)。

          (三)規(guī)范行業(yè),提升服務(wù)。實現(xiàn)市場化、專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展,進一步強化“以人為本、服務(wù)為先”理念,提高物業(yè)管理與服務(wù)整體水平,不斷提升物業(yè)管理行業(yè)地位和社會形象。

          (四)綜合協(xié)調(diào),化解矛盾。行政綜合執(zhí)法和司法調(diào)解進小區(qū),有效化解物業(yè)管理領(lǐng)域的各類矛盾,提升業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度,業(yè)主大會、業(yè)主委員會制度得以有力推行。

          本次攻堅年活動,旨在通過努力實現(xiàn)六個明顯提升,即:各單位職責(zé)明確,工作積極性、主動性明顯提升;物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理能力和服務(wù)質(zhì)量明顯提升;物業(yè)管理覆蓋率、業(yè)主委員會覆蓋率(兩率)達到100%;業(yè)主自治意識明顯提升;住宅區(qū)居住環(huán)境明顯提升;物業(yè)服務(wù)滿意率明顯提升。多措并舉,創(chuàng)建管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、富有活力、充滿競爭力的物業(yè)管理新局面,從而使居民生活環(huán)境明顯改善,幸福指數(shù)明顯提高,推動全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)上水平、上臺階。

          三、主要工作

          (一)發(fā)揮物業(yè)管理工作三級聯(lián)動機制作用。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),屬地管理、綜合協(xié)調(diào)”的原則,做到區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動,緊密協(xié)作,充分調(diào)動各級各部門的工作積極性和主觀能動性。

          1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)

          為切實做好此項工作,成立“高陵區(qū)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范提升攻堅年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)長解寧元擔(dān)任組長,主管副區(qū)長韋紅擔(dān)任副組長,成員單位為:區(qū)建住局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)司法局、區(qū)城市管理局、區(qū)綜治辦、公安高陵分局、規(guī)劃高陵分局、環(huán)保高陵分局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)物價局、區(qū)民政局、區(qū)教育局、區(qū)財政局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)考核辦、區(qū)信訪局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)人社局、國土資源局高陵分局及供氣、供電、供熱、通信等部門和各街道辦事處。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建住局,由區(qū)建住局局長王寶良擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。

          2.明確部門責(zé)任

          區(qū)建住局:牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好全區(qū)物業(yè)管理工作,負(fù)責(zé)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的貫徹實施,受理業(yè)主委員會的備案;受理物業(yè)管理活動中的投訴;協(xié)助街辦指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主做好業(yè)主委員會選舉、成立等工作;受理一般程序和應(yīng)急程序的物業(yè)專項維修資金的使用;對街辦物業(yè)管理工作進行指導(dǎo)。

          區(qū)司法局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)物業(yè)糾紛人民調(diào)解工作,加強物業(yè)糾紛調(diào)解,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn);指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)建立健全人民調(diào)解制度,充分發(fā)揮人民調(diào)解在預(yù)防和化解物業(yè)管理矛盾糾紛中的積極作用,督促街辦司法所協(xié)助做好所屬轄區(qū)物業(yè)糾紛的協(xié)調(diào)處理工作。

          區(qū)城市管理局:負(fù)責(zé)城管執(zhí)法進小區(qū)工作,確定專人協(xié)助街辦物業(yè)管理的開展。重點查處物業(yè)使用人違規(guī)搭建、破路毀綠、亂貼亂畫破壞房屋外立面以及擅自改變房屋用途等違規(guī)行為。

          區(qū)綜治辦:負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好住宅小區(qū)的社會治安綜合治理和安全防范工作,會同公安部門督促落實住宅小區(qū)安全防范設(shè)施建設(shè),對物業(yè)服務(wù)企業(yè)秩序維護人員進行監(jiān)管,建立健全以管理單位為主體的群防群治工作制度,構(gòu)建住宅小區(qū)安全防范體系。

          公安高陵分局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)和秩序維護人員開展安全防范,指導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范設(shè)施建設(shè)、消防管理工作,對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)樓號、門牌號碼、治安、消防、流動人口、車輛停放進行監(jiān)督管理。

          規(guī)劃高陵分局:負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程及各類配套建筑的規(guī)劃設(shè)計及調(diào)整變更的監(jiān)督管理。

          環(huán)保高陵分局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好環(huán)境保護工作,對物業(yè)管理區(qū)域及周邊生態(tài)環(huán)境、排污、環(huán)境污染等工作進行監(jiān)督管理,對違反環(huán)保法律法規(guī)的行為查處。

          區(qū)市場監(jiān)管局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和專業(yè)經(jīng)營單位做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備、計量器具的使用,對承壓鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備進行監(jiān)督管理。

          區(qū)物價局:負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)收費的管理,對物業(yè)服務(wù)活動中的各項收費進行監(jiān)督檢查,查處違反物業(yè)服務(wù)收費政策的行為;受理物業(yè)服務(wù)收費政策咨詢及投訴,協(xié)調(diào)解決因物業(yè)服務(wù)收費引發(fā)的矛盾和糾紛。

          區(qū)民政局:會同街道辦強化社區(qū)居委會組織建設(shè)和業(yè)主自治組織建設(shè),發(fā)揮社區(qū)自治組織在物業(yè)管理方面的作用。做好住宅小區(qū)住戶的基層工作,協(xié)助街辦成立業(yè)主大會。強化社區(qū)居委會對小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。

          區(qū)教育局:負(fù)責(zé)在我區(qū)小區(qū)做好教育政策宣傳,解決外來人員和新遷入戶人員子女入學(xué)問題,做到宣傳政策到小區(qū)100%。

          區(qū)財政局:負(fù)責(zé)籌措落實物業(yè)住宅小區(qū)老舊小區(qū)改造和物業(yè)管理提升相關(guān)工作資金的保障,并加強監(jiān)督檢查。

          區(qū)水務(wù)局:負(fù)責(zé)做好供水設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督管理及供水設(shè)備運行檢查,并做好停電時的應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備工作,定期對小區(qū)二次供水的水箱衛(wèi)生及水質(zhì)及人員持證上崗進行檢查。

          區(qū)人社局:負(fù)責(zé)對全區(qū)物業(yè)公司從業(yè)人員進行政策培訓(xùn),培訓(xùn)率100%。

          國土資源局高陵分局:負(fù)責(zé)對全區(qū)住宅小區(qū)的辦證情況進行梳理,及時清理辦證遺留問題。

          區(qū)信訪局:負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理信訪工作。

          區(qū)安監(jiān)局:負(fù)責(zé)對各安全生產(chǎn)職能部門的安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)檢查。

          區(qū)考核辦:負(fù)責(zé)對成員單位年度目標(biāo)任務(wù)進行考核。

          供水、供電、供氣、通訊、有線電視等部門負(fù)責(zé)做好物業(yè)小區(qū)相關(guān)工作,為廣大業(yè)主提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。移動公司、聯(lián)通公司、區(qū)供電分公司、涇渭供電分公司、大唐熱力公司、渭北熱力公司、玉祥天然氣公司、通源天然氣公司等專業(yè)經(jīng)營單位按照國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《陜西省物業(yè)管理條例》的規(guī)定,接收專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備,承擔(dān)相關(guān)維修、養(yǎng)護責(zé)任;對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)用電、用水、用熱、用氣報修進行受理和處理,提供收費信息查詢,受理因上述問題引起的投訴、舉報、建議;電信、移動、廣電、聯(lián)通做好小區(qū)內(nèi)管線的整理,徹底清理管線亂拉現(xiàn)象,并無條件全力支持配合我區(qū)老舊小區(qū)改造工作;區(qū)供電分公司、涇渭供電分公司做好我區(qū)住宅小區(qū)的智能電表改造移交工作。

          3.強化街道屬地管理職責(zé)

          (1)街道為轄區(qū)物業(yè)服務(wù)監(jiān)管責(zé)任主體。街道需設(shè)立物業(yè)管理辦公室,至少安排一名專干。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理工作;監(jiān)督和指導(dǎo)業(yè)主大會召開、業(yè)主委員會成立和換屆;協(xié)調(diào)理順社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)關(guān)系;配合做好小區(qū)物業(yè)維修資金使用工作;指導(dǎo)督促轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好文明創(chuàng)建的相關(guān)工作;牽頭組織相關(guān)部門召開聯(lián)席會議,共同商議物業(yè)管理事宜,協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理糾紛;組織物業(yè)管理小區(qū)日??己撕途C合考評;監(jiān)督物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為;監(jiān)督和指導(dǎo)業(yè)主委員會物業(yè)管理活動等工作。

          (2)夯實社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作。社區(qū)需成立物業(yè)管理服務(wù)站,每個社區(qū)配備一名專職社工,負(fù)責(zé)全面落實物業(yè)管理各項工作;協(xié)助街辦指導(dǎo)業(yè)主大會的召開、業(yè)主委員會的成立和換屆;協(xié)調(diào)理順業(yè)主委員會與物業(yè)企業(yè)的關(guān)系;調(diào)處物業(yè)管理糾紛;監(jiān)督物業(yè)企業(yè)履行合同約定,參與對物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查考評;監(jiān)督專項維修資金的使用;指導(dǎo)業(yè)主委員會依法開展自治,引導(dǎo)業(yè)主正確維權(quán);負(fù)責(zé)牽頭組織開放式老舊小區(qū)的物業(yè)自治。小區(qū)業(yè)主委員會未成立前,由社區(qū)暫時代理職責(zé);物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出的小區(qū),或暫無物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū),由社區(qū)組織實施準(zhǔn)物業(yè)管理。

          (二)著力解決當(dāng)前物業(yè)小區(qū)管理的突出問題。

          1.加強物業(yè)小區(qū)房屋違章搭建管理。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)切實做好房屋裝修備案、日常巡查等工作,將房屋裝修的禁止性行為和注意事項書面告知房屋所有人、使用人;發(fā)現(xiàn)可能存在違法裝修和違章搭建情形的,要立即進行勸阻并采取相應(yīng)物業(yè)管理措施;勸阻無效的,要及時報告街辦、社區(qū),街辦、社區(qū)要及時組織相關(guān)執(zhí)法部門依法查處。

          2.加強物業(yè)小區(qū)停車管理。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要切實做好物業(yè)小區(qū)內(nèi)車輛停放秩序的維護工作,引導(dǎo)業(yè)主有序停車。對占用消防通道、損壞基礎(chǔ)設(shè)施等違規(guī)停車行為,在勸阻無效后,相關(guān)執(zhí)法部門依法查處。

          3.破解物業(yè)服務(wù)收費難問題。倡導(dǎo)有償物業(yè)服務(wù)消費理念,構(gòu)建“質(zhì)價相符”的物業(yè)服務(wù)收費體系。業(yè)主未按物業(yè)服務(wù)合同約定交納物業(yè)服務(wù)費的,業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)采取有效途徑督促其履行合同。

          4.健全物業(yè)自治組織,推進“兩率”覆蓋。按照《西安市高陵區(qū)物業(yè)管理重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于認(rèn)真做好2018年度物業(yè)管理工作的通知》(高物業(yè)重點工作辦〔2018〕3號)要求,制定2019年度我區(qū)住宅小區(qū)“兩率”覆蓋目標(biāo)任務(wù)。各街道辦事處及社區(qū)加大對住宅小區(qū)《業(yè)主大會業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》的宣傳力度,街辦指導(dǎo)業(yè)主委員會規(guī)范管理,推進業(yè)主大會成立和規(guī)范運作,加快推進轄區(qū)內(nèi)的住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會的進度,促進物業(yè)、社區(qū)與業(yè)主委員會相互依托、和諧共建的新局面,同時按照屬地化管理原則,各街辦制定2019年“提升物業(yè)覆蓋率”實施措施及方案,兜底對我區(qū)老舊小區(qū)全面納入物業(yè)管理之中。

          5.維護安全生產(chǎn)秩序,開展掃黑除惡活動。一是加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。各物業(yè)公司采取電子屏投放宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料等方式使掃黑除惡專項斗爭做到家喻戶曉。切實形成掃黑除惡專項斗爭的強大聲勢;二是加強線索摸排,全面掌握情況。將掃黑除惡工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,把掃黑除惡工作列入工作日程,同時建立工作臺賬,做到底數(shù)清、情況明;三是突出重點深挖,形成執(zhí)法合力。強化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,建立健全線索發(fā)現(xiàn)移交機制,最大限度擠壓黑惡勢力滋生空間。

          (三)建立完善“分類管理”模式。

          1.新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理。小區(qū)管理交付前,開發(fā)建設(shè)單位通過招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)前期物業(yè)管理。小區(qū)交付后,業(yè)主委員會尚未成立的,繼續(xù)沿用前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理。業(yè)主委員會成立后按規(guī)定做好物業(yè)管理新聘、續(xù)聘和業(yè)主自治管理的轉(zhuǎn)換銜接工作。

          2.老舊小區(qū)的物業(yè)管理。老舊小區(qū)在尚未成立業(yè)主委員會前,由物業(yè)屬地街辦監(jiān)督,社區(qū)代行業(yè)主委員會職責(zé);對于封閉式或半封閉式小區(qū),符合業(yè)主大會成立條件的,所屬街辦要及時籌備成立業(yè)主委員會,再由業(yè)主委員會按規(guī)定選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),實施管理服務(wù),做到改造一個,物業(yè)服務(wù)到位一個,并作為小區(qū)改造驗收達標(biāo)的條件之一。對于開放式小區(qū),街辦組織社區(qū)開展保潔、公共設(shè)施維護等基礎(chǔ)性物業(yè)服務(wù)。

          3.拆遷安置小區(qū)的物業(yè)管理。條件成熟的,按新建住宅小區(qū)的要求選聘專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施物業(yè)管理;條件不成熟的,由街辦或建設(shè)單位負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作,并加強監(jiān)管。

          (四)加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督管理。

          1.規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。一是各物業(yè)企業(yè)要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立物業(yè)服務(wù)與收費公示制度,統(tǒng)一制作物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)電話、服務(wù)人員、收費標(biāo)準(zhǔn)等信息公示欄,主動公開相關(guān)信息并接受業(yè)主的監(jiān)督;二是建立首問負(fù)責(zé)、投訴處理、業(yè)主溝通和維修回訪、業(yè)主意見建議收集整改等制度,解決業(yè)主的合理訴求;三是制定小區(qū)文明公約和文明創(chuàng)建、業(yè)主聯(lián)誼活動計劃,進一步融洽小區(qū)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)的關(guān)系,積極營造健康、文明、和諧的小區(qū)環(huán)境。

          2.提升物業(yè)管理服務(wù)意識。一是加大宣傳力度,采取多渠道、多載體的宣傳方式,加大物業(yè)管理法律法規(guī)宣傳力度,使廣大市民充分了解物業(yè)管理活動中相關(guān)部門和單位的責(zé)任與義務(wù),進一步明晰物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和范圍,積極引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)樹立服務(wù)意識,引導(dǎo)業(yè)主樹立維權(quán)意識、自律意識和消費意識;二是大力開展構(gòu)建和諧社區(qū),營造美好家園等活動,融洽業(yè)主與物業(yè)企業(yè)的關(guān)系,營造有利于物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展的良好環(huán)境。

          3.提升物業(yè)服務(wù)人員綜合素質(zhì)。一是開展物業(yè)企業(yè)交流培訓(xùn),提升行業(yè)專業(yè)化水平,積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺,有針對性的開展學(xué)習(xí)考察、經(jīng)驗交流等活動,破解行業(yè)難題,突破發(fā)展瓶頸,促進物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展,進一步提高法制化、規(guī)范化和專業(yè)化水平;二是建立物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人繼續(xù)教育制度,每年對職業(yè)經(jīng)理人進行2次專題培訓(xùn);三是加大從業(yè)人員崗前培訓(xùn)和物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)力度,開展物業(yè)管理法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),《西安市物業(yè)管理條例》集中學(xué)習(xí),逐步提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能。

          4.提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實《西安市物業(yè)管理條例》,物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實履行物業(yè)服務(wù)合同,實現(xiàn)秩序維護、衛(wèi)生清潔、綠化養(yǎng)護、共用部位和共用設(shè)施設(shè)備維護等基礎(chǔ)服務(wù)達標(biāo),為業(yè)主提供質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)。街辦每年要對轄區(qū)內(nèi)的各物業(yè)住宅小區(qū)開展兩次業(yè)主滿意度抽查。

          (五)加強物業(yè)管理糾紛調(diào)解。充分發(fā)揮街辦在物業(yè)管理投訴糾紛協(xié)調(diào)處理中的主體作用,建立多層次、立體化的矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建區(qū)物業(yè)管理糾紛調(diào)解中心、街辦物業(yè)糾紛調(diào)解聯(lián)席會議制度、社區(qū)人民調(diào)解委員會和業(yè)主委員會自治調(diào)解四級物業(yè)糾紛調(diào)解工作體系,通過行政調(diào)解、人民調(diào)解和司法調(diào)解等途徑,共同協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理工作中發(fā)生的爭議和糾紛。

          四、實施步驟

          (一)宣傳動員階段(1月1日—3月31日)。組織全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開轄區(qū)內(nèi)“物業(yè)服務(wù)規(guī)范管理攻堅年活動”動員大會,安排部署工作任務(wù),細(xì)化明確工作職責(zé)。采取多種形式開展物業(yè)管理法律法規(guī)宣傳活動,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)樹立服務(wù)意識,引導(dǎo)業(yè)主樹立物業(yè)消費意識,營造有利于物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境。

          (二)組織實施階段(4月1日—10月31日)。物業(yè)企業(yè)要對各自服務(wù)的小區(qū)進行全面排查整改,按照攻堅年活動內(nèi)容要求,規(guī)范提升服務(wù)質(zhì)量。各街辦要對活動開展情況進行督促整改,采取現(xiàn)場檢查、業(yè)主滿意度調(diào)查等方式,有重點、有針對性地對物業(yè)管理服務(wù)情況進行全面檢查,在10月底前將工作開展情況上報至區(qū)建住局(聯(lián)系人:劉妮,聯(lián)系電話:86919506)。

          (三)總結(jié)工作階段(11月1日—12月31日)。區(qū)考核辦要按照《高陵區(qū)物業(yè)管理考核辦法》,組織各職能單位對攻堅年活動開展情況進行全面檢查考核驗收。區(qū)建住局要對全區(qū)物業(yè)企業(yè)進行考核,考核將重點圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)全年各類文件執(zhí)行落實、12345政府服務(wù)熱線投訴問題處置、日常檢查、業(yè)主滿意率調(diào)查、發(fā)生重大事項等方面進行考核,考核按照優(yōu)、良、中、差四個等級進行劃分,對考核優(yōu)異的將在全區(qū)范圍內(nèi)進行表揚,不合格的將對相關(guān)物業(yè)負(fù)責(zé)人及法進行約談,同時納入不良信用信息并上報西安市住房保障和房屋管理局。

          五、工作要求

          (一)加強領(lǐng)導(dǎo),搞好配合。各責(zé)任單位要高度重視,結(jié)合實際,切實加強對物業(yè)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步細(xì)化工作任務(wù),研究制定工作措施,明確具體責(zé)任分工,健全督查督辦制度,確保各項重點工作任務(wù)落到實處,共同推動全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)再上新水平。

          (二)突出重點,全面實施。2019年,緊緊圍繞“物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范提升攻堅年”活動重點內(nèi)容,對物業(yè)服務(wù)市場各主體逐一進行全面檢查,確保這次活動覆蓋到全區(qū)所有住宅小區(qū)。檢查內(nèi)容涵蓋物業(yè)市場的方方面面,將活動開展情況與信用評價、規(guī)范建設(shè)手續(xù)等相結(jié)合,對違法違規(guī)問題嚴(yán)查嚴(yán)辦。

          (三)攻堅克難,務(wù)求實效。物業(yè)管理工作任務(wù)重、要求高,問題復(fù)雜,反復(fù)出現(xiàn),各相關(guān)部門要樹立強烈的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。要緊緊圍繞健全體制機制、強化屬地管理、發(fā)揮街辦社區(qū)組織作用、加強行業(yè)監(jiān)管等重點環(huán)節(jié),科學(xué)安排,精心組織,扎實推進,確?!拔飿I(yè)服務(wù)管理規(guī)范提升攻堅年”活動取得實效,努力開創(chuàng)全區(qū)物業(yè)管理新局面。


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