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各鎮(zhèn)街政府(辦事處),縣政府各工作部門,各直屬機構(gòu):
《高陵縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作實施方案》已經(jīng)縣政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合各自實際,認真貫徹落實。
高陵縣人民政府
2014年10月31日
今年,我縣被確定為全省“一市十縣”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點縣。為了進一步深化全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,根據(jù)省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體要求和《陜西省人民政府關(guān)于深化縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(陜政發(fā)〔2014〕17號),結(jié)合我縣實際,制定本方案。
一、總體要求
貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省委全面深化改革的總體部署,按照“保基本、強基層、建機制”的原則,強化改革創(chuàng)新,突出惠民便民,全面深化管理體制、補償機制、價格機制、藥品保障、人事編制、收入分配、醫(yī)保制度、監(jiān)管機制等改革,確保基本醫(yī)療保障保障水平顯著提高,國家基本藥物制度全面覆蓋,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革全面推開,新的運行機制基本建立;醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設任務全面完成,服務能力明顯增強;基本和重大公共衛(wèi)生服務項目有效落實,均等化水平進一步提高;公立醫(yī)院改革扎實推進,體制機制綜合改革取得實質(zhì)性進展,建立起維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的運行新機制,不斷提高縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,實現(xiàn)“首診在基層、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”的目標,使90%左右的患者在縣域內(nèi)就診,解決農(nóng)民群眾看病難、看病貴問題。
二、綜合改革工作重點
(一)不斷提高保障水平,完善基本醫(yī)療保障體系。
1.擴大醫(yī)療保障覆蓋面。繼續(xù)實施農(nóng)民免費參加新合療和城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)療保險制度,確保新農(nóng)合參合率達到100%,居民參保率達到100%,基本實現(xiàn)全民醫(yī)保。
2.提高保障水平,完善分級報銷制度。2014年,新農(nóng)合籌資水平提高到430元/人年,農(nóng)民個人籌資80元,個人封頂線提高到15萬元。鎮(zhèn)街衛(wèi)生院和縣內(nèi)二級醫(yī)院報銷比例分別提高到90%和80%。探索推行按病種分級報銷辦法,適當調(diào)整各級醫(yī)療機構(gòu)住院報銷起付線,科學確定同一病種在不同級別醫(yī)院不同的報銷比例,實現(xiàn)“首診在基層、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”的目標。
3.開展大病保險工作。按省、市有關(guān)政策,2013年全面啟動新農(nóng)合大病保險工作。2014年從新農(nóng)合資金里提取30元/人用于大病保險報銷工作。繼續(xù)做好基本醫(yī)保報銷與大病保險的有序銜接,中國人壽保險承擔我縣大病保險工作,并在合療大廳設置報銷窗口,方便群眾辦理業(yè)務。進一步加快建立多形式、多模式的大病保障制度,解決好大病患者看不起病的問題,防止因病致貧、因病返貧。
4.提高經(jīng)辦機構(gòu)管理水平。建立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與縣級公立醫(yī)院談判協(xié)商機制和風險分擔機制。縣醫(yī)保中心與縣合療經(jīng)辦中心要建立向醫(yī)院預撥周轉(zhuǎn)金制度,保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。加強醫(yī)療保障基金收支預算管理,建立基金運行分析和風險預警制度,控制基金結(jié)余,提高基金使用效率。加大定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管,認真落
實三級公示制度,定期開展四合理檢查,提升醫(yī)療服務的標準和質(zhì)量。
5.深化支付方式改革。推進總額預付、按病種、按人頭付費等付費方式改革。門診統(tǒng)籌實行診次總額預付模式,基本藥物目錄內(nèi)藥品和一般診療費均納入合療支付范圍。嚴格臨床路徑管理,科學合理確定付費標準。縣醫(yī)保中心在落實市級統(tǒng)籌的基礎上,要積極探索建立縣級公立醫(yī)院改革與醫(yī)保支付制度改革,制定相適應的運行保障制度。縣合療經(jīng)辦中心在省市衛(wèi)生行政部門指導下,制定符合縣域內(nèi)有利于引導首診在基層、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的分級診療制度。繼續(xù)在全縣推行“統(tǒng)籌掛賬、住院結(jié)算”模式,即在縣級醫(yī)院入院預交1000元押金,在鎮(zhèn)街衛(wèi)生院住院不交押金,出院即時結(jié)算的惠民政策。
(二)實施國家基本藥物制度,完善藥品供應體系。
1.加強機構(gòu)建設。縣人社局、縣編辦、縣財政局、縣衛(wèi)生局共同完成縣藥品采購結(jié)算中心組建工作,并由縣衛(wèi)生局負責具體管理。
2.全面推行基本藥物制度。全面實施政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品集中采購“三統(tǒng)一”管理和零差率銷售。各醫(yī)療機構(gòu)藥品必須通過縣藥品采購結(jié)算中心,從省級采購中心集中采購目錄中進行網(wǎng)上統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,統(tǒng)一價格和統(tǒng)一結(jié)算,優(yōu)先配備、使用基本藥物,使縣級公立醫(yī)院基本藥物達到60%,藥占比縣醫(yī)院不超過40%,縣中醫(yī)醫(yī)院不超過35%(不含中草藥),縣婦幼保健院不超過30%。鎮(zhèn)街衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室應全部配備使用基本藥物。
3.推進醫(yī)療機構(gòu)藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設。對藥品采購、配送、使用情況實行網(wǎng)上監(jiān)控,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品(疫苗)入庫出庫、核注核銷的信息化管理,完善藥品監(jiān)管部門對藥品(疫苗)生產(chǎn)、流通、使用的全程監(jiān)管,為藥品質(zhì)量的全程監(jiān)控、藥害事件的應急處置、問題藥品的及時召回和假劣藥品的追溯等提供技術(shù)支撐,明確認定藥品安全責任,確保用藥安全。
4.加強藥物合理使用。建立健全醫(yī)院藥事管理機構(gòu),完善醫(yī)師處方、藥師調(diào)劑監(jiān)督檢查和藥師審核處方制度,加強基本藥物合理使用的培訓,鼓勵醫(yī)師優(yōu)先合理使用基本藥物,規(guī)范基本藥物臨床使用,不斷提高醫(yī)療機構(gòu)實行藥品零差率銷售的效果質(zhì)量。
(三)提升醫(yī)療質(zhì)量,健全醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
1.明確功能定位。進一步明確縣鎮(zhèn)村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位,建立以縣級公立醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底、民營醫(yī)療機構(gòu)為補充的縣域衛(wèi)生服務體系,健全農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。縣級主要承擔縣域居民常見病、多發(fā)病的診療,危急重癥患者救治和疑難病癥的初診、轉(zhuǎn)診,適宜醫(yī)療技術(shù)推廣應用,農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員培訓、技術(shù)指導,以及部分公共衛(wèi)生服務、自然災害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作;鎮(zhèn)街衛(wèi)生院主要承擔基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務職能,并指導村衛(wèi)生室的業(yè)務工作;村衛(wèi)生室承擔基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務和居民常規(guī)健康管理。通過準確定位,合理布局,優(yōu)化資源,逐步形成分工明確、聯(lián)系密切、資源共享、優(yōu)勢互補的三級醫(yī)療服務體系。
2.制定發(fā)展規(guī)劃。按照“盤活存量、控制增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動態(tài)管理”的原則,以現(xiàn)有醫(yī)療資源為基礎,結(jié)合縣域經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和群眾醫(yī)療服務需求,制定合理的醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃,明確各機構(gòu)的規(guī)模、床位和建設標準,大力推進縣鎮(zhèn)村三級醫(yī)療機構(gòu)標準化建設。3家縣級公立醫(yī)院全部達到二級甲等水平,40%的鎮(zhèn)街衛(wèi)生院達到示范鎮(zhèn)街衛(wèi)生院標準,村衛(wèi)生室全部達到規(guī)范化建設標準。縣精神衛(wèi)生中心應按照縣級建設標準,完成人員編制、床位設置、技術(shù)裝備。各醫(yī)療機構(gòu)要重點加大學科建設,以感染性疾病科、產(chǎn)科、兒科、精神衛(wèi)生科、重癥監(jiān)護、血液透析、新生兒和中醫(yī)康復等專科專病建設為重點,打造我縣省市級重點學科重點專科專病建設。
3.改革人事制度。落實醫(yī)院用人自主權(quán),新進人員實行公開招聘。對確需引進符合要求的醫(yī)務人員由人社部門辦理調(diào)入手續(xù)。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),醫(yī)師、護士、藥師和技術(shù)人員等專業(yè)技術(shù)人員不低于編制總量的85%,用3年時間使護士不少于每病床0.4人。全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,定崗不定人,變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制。對未聘人員要多渠道、多方式妥善安置,確保社會穩(wěn)定。對符合職稱晉升條件的醫(yī)務人員不再受編制崗位數(shù)量限制,實行評聘分開,逐步使縣級公立醫(yī)院高、中、初級職稱比例達到1∶2∶2。嚴格執(zhí)行縣級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師前到農(nóng)村服務一年的規(guī)定。探索對縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院編制實行總量控制、動態(tài)管理的工作機制。按照機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,由縣衛(wèi)生局協(xié)同縣編辦根據(jù)我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要定期對縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院編制進行調(diào)整。縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院內(nèi)部人員調(diào)動只需向縣人社局、縣編辦備案,由社保部門辦理相關(guān)轉(zhuǎn)接手續(xù),實現(xiàn)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)人力資源合理流動,人事調(diào)配實行備案制,建立動態(tài)調(diào)整機制。
4.建立合理的分配制度。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務支出的比例,全面實行崗位績效工資制度。績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,獎勵性績效工資應占60%。發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用,合理拉開薪酬差距,分配重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出成績的人員傾斜,醫(yī)務人員收入差距控制在3-5倍,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬。醫(yī)院收支結(jié)余的30%可用于提高醫(yī)務人員待遇,確保醫(yī)務人員收入逐年有所增加。嚴禁給醫(yī)務人員設定創(chuàng)收指標,嚴禁將醫(yī)務人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤。
5.推進縣鎮(zhèn)村一體化改革,促進醫(yī)療資源縱向流動。
(1)持續(xù)推進縣鎮(zhèn)一體化改革。深入推進醫(yī)療服務縣鎮(zhèn)一體化改革,做好崇皇、灣子、張卜三所鎮(zhèn)街衛(wèi)生院縣鎮(zhèn)一體化改革,實行人力資源、績效考核、醫(yī)療業(yè)務、藥械財務后勤、公共衛(wèi)生服務五個一體化管理。鎮(zhèn)街衛(wèi)生院人員由縣級公立醫(yī)院統(tǒng)一管理、調(diào)配使用,鎮(zhèn)街衛(wèi)生院新錄用人員實行縣招鎮(zhèn)用。推薦縣級公立醫(yī)院業(yè)務骨干參加鎮(zhèn)街衛(wèi)生院院長或副院長選聘,鎮(zhèn)街衛(wèi)生院開展業(yè)務所需設備由縣級公立醫(yī)院靈活調(diào)劑使用。
(2)加快鎮(zhèn)村一體化改革。按照88個行政村整合為32個農(nóng)村新社區(qū)的規(guī)劃要求,建成一個農(nóng)村新社區(qū),配套建設一個農(nóng)村新社區(qū)衛(wèi)生計生服務站。社區(qū)衛(wèi)生計生服務站由政府投資舉辦,建成后納入所在轄區(qū)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,實行“一獨立、四統(tǒng)一”(財務獨立核算,統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一業(yè)務管理、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一績效分配)的一體化管理新模式。社區(qū)衛(wèi)生計生服務站人員全部實行聘任制管理。公開公正招聘具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格人員進駐社區(qū)衛(wèi)生計生服務站,或由鎮(zhèn)街衛(wèi)生院派駐人員等多種途徑解決人員問題。
6.提高中醫(yī)藥服務能力。實施縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣能力建設項目,逐步建立縣級基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣網(wǎng)絡,形成長效機制。切實加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣與應用,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用。進一步完善鼓勵醫(yī)療機構(gòu)提供和引導患者使用中醫(yī)藥的政策措施,將符合條件的中醫(yī)診療項目、中藥品種和院內(nèi)中藥制劑納入報銷范圍。逐步提高城鎮(zhèn)職工、居民和參合農(nóng)民政策范圍內(nèi)門診、住院費用的中醫(yī)藥費用報銷比例。合理確定中醫(yī)醫(yī)療服務收費項目和價格,充分體現(xiàn)服務成本和技術(shù)勞務價值。
7.加快建立分級診療制度。制定分級診療標準和辦法,綜合運用醫(yī)療、醫(yī)保、價格等手段,逐步建立基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)制度。縣級公立醫(yī)院要為基層轉(zhuǎn)診患者提供優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等便利。完善醫(yī)保分級報銷制度,拉開同一病種在不同級別定點醫(yī)療機構(gòu)間的報銷比例,支付政策進一步向基層傾斜。完善縣外轉(zhuǎn)診和備案制度,力爭2015年底實現(xiàn)90%左右的患者在縣域內(nèi)就診。
8.完善患者投訴處理機制。由縣綜治辦牽頭,縣司法局、縣衛(wèi)生局主導,成立高陵縣醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會,完善醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。在縣級公立醫(yī)院設立警務室,由公安機關(guān)配備專職民警,依法維護正常的醫(yī)療服務秩序,嚴厲打擊傷害醫(yī)務人員和“醫(yī)鬧”等違法犯罪行為。縣級公立醫(yī)院設立醫(yī)患關(guān)系辦公室或指定部門統(tǒng)一承擔醫(yī)院投訴管理工作,制定醫(yī)患糾紛處置流程,建立與醫(yī)療質(zhì)量安全管理相結(jié)合的投訴管理責任制度,健全投訴管理部門與臨床、護理、醫(yī)技和后勤等部門的溝通制度。
9.引入外部競爭機制。制定社會辦醫(yī)政策,放寬社會資本辦醫(yī)準入范圍,優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu),鼓勵社會資本投向資源稀缺及滿足多元需求服務領域,形成與縣級公立醫(yī)院相互競爭、共同發(fā)展格局,促進縣級公立醫(yī)院加強管理,提升服務質(zhì)量和水平。落實省市出臺醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)實施細則,允許公立醫(yī)院醫(yī)生到非公立醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)。
10.加快信息化建設,實現(xiàn)信息資源共享。按照統(tǒng)一標準,充分利用現(xiàn)有資源,建設以電子病歷為核心的醫(yī)院管理和服務信息系統(tǒng)。
(1)完善醫(yī)院信息系統(tǒng)建設。按照衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》(衛(wèi)辦發(fā)〔2002〕116號)和陜西省衛(wèi)生廳《陜西省醫(yī)院信息化建設標準及規(guī)范》(陜衛(wèi)統(tǒng)發(fā)〔2008〕136號)要求,對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行改造升級,使信息系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)院進行藥物合理使用、醫(yī)療費用控制、工作效率提高、方便患者等方面的要求。
(2)積極推進電子病歷建設。按照衛(wèi)生部《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范(試行)》和《電子病歷基本架構(gòu)與數(shù)據(jù)標準(試行)》要求,完成縣級醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)建設,并逐步建設臨床信息系統(tǒng),方便醫(yī)院進行醫(yī)療質(zhì)量控制。
(3)逐步建立縣級區(qū)域衛(wèi)生信息平臺。圍繞“百姓一張卡、政府一張屏”的建設目標,充分利用現(xiàn)有信息資源,整合縣級醫(yī)藥衛(wèi)生信息資源,逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、計劃生育、醫(yī)療保障、藥品供應保障和綜合管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享,使患者信息可以在不同的醫(yī)療機構(gòu)之間實現(xiàn)共享、利用,方便患者就醫(yī)。逐步推行居民健康卡,實現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用。
(4)逐步推行遠程會診和診斷。2015年前逐步實現(xiàn)每個縣級醫(yī)院與一個或多個城市三級醫(yī)院建立遠程醫(yī)療系統(tǒng),實現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源與縣級公立醫(yī)院的互補和相互支持,推進遠程醫(yī)療服務,提高醫(yī)院精細化管理水平。
(四)創(chuàng)新體制機制,完善保障支撐體系。
1.科學核定編制。縣政府依據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和居民醫(yī)療服務需求,按照縣域戶籍人口每千人3.0張病床確定縣級醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)模。縣醫(yī)院按照床位與人員1:1.5比例核定人員編制,專業(yè)技術(shù)人員不低于編制總數(shù)的85%,其中臨床護士編制不少于每病床0.4人。縣中醫(yī)醫(yī)院根據(jù)編制床位數(shù)按1:1.6核定人員編制,中醫(yī)中藥人員占醫(yī)藥人員總數(shù)的比例≥60%。縣婦幼保健院保健業(yè)務按縣域每15000人配備1名專職婦幼保健人員從事婦女兒童保健工作,縣婦幼保健院臨床業(yè)務人員根據(jù)編制床位數(shù)按1:1.4增加臨床業(yè)務人員編制。鎮(zhèn)街衛(wèi)生院人員編制按照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制標準(暫行)》(省編辦發(fā)〔2011〕81號)執(zhí)行。原則上按鎮(zhèn)街戶籍人口的1.2‰實行總量控制核定,醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員編制不得低于編制總額的90%,其中公共衛(wèi)生人員所占編制不得低于專業(yè)技術(shù)人員編制數(shù)的25%。
2.建立科學補償投入機制。縣政府是政府辦醫(yī)療機構(gòu)的舉辦者,保障在職職工工資和日常運行費用,對縣醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院和10家鎮(zhèn)街衛(wèi)生院全部實行全額預算管理。離退休人員從醫(yī)院剝離,費用由縣財政承擔。對于取消藥品加成所減少的合理收入,縣級公立醫(yī)院按照“取消多少,補償多少”、 鎮(zhèn)街衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室定額補助的原則,由省、市、縣三級政府按比例給予足額補助,縣財政全力保障縣級配套,確保補助資金及時足額到位。縣財政應對縣級公立醫(yī)院重點專科發(fā)展、公共衛(wèi)生任務和緊急救治、救災、支援基層等公共服務等費用給予全額保障;對無主病人救治費用經(jīng)審核后按實際發(fā)生額撥付。符合區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃并經(jīng)批準的醫(yī)院基本建設項目資金和大型設備所需的項目資金,根據(jù)規(guī)劃情況,分輕重緩急納入縣財政預算,逐年安排。對2011年底前形成的醫(yī)院歷史債務統(tǒng)一打包剝離,縣政府2014年內(nèi)償還完畢。縣政府建立財政補助穩(wěn)定增長機制,增幅不低于經(jīng)常性財政支出增長幅度。
3.建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。設立縣級公立醫(yī)院理事會,組成成員包括政府辦醫(yī)主體代表、醫(yī)院職工代表、服務對象代表和醫(yī)療專家。理事會負責審定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和財務預決算,決定重大業(yè)務并修訂醫(yī)院章程,選聘與考核院長,監(jiān)督醫(yī)院運行等。理事長人選由縣委組織部提名,理事會選舉產(chǎn)生。縣級公立醫(yī)院無行政級別,建立院長任職資格管理制度,明確院長、副院長任用條件,院長由理事會公開選拔聘任,副院長由院長提名,理事會聘任。院長、副院長實行任期制和目標責任制。縣衛(wèi)生局負責人不得兼任縣級公立醫(yī)院領導職務。
4.落實院長負責制。縣級公立醫(yī)院實行理事會領導下的院長負責制,落實醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。院長全面負責醫(yī)院運行管理,院內(nèi)建立科學民主的議事決策程序,重大決策、項目投資、大額資金使用、中層以上人事任免等事項要民主審議,報理事會審批。強化院長任期目標管理,制定激勵、約束和問責辦法,逐步形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互適應的運行管理機制。嚴禁將院長收入與醫(yī)院的經(jīng)濟收入直接掛鉤,逐步推行院長年薪制。加強院長管理能力培訓,逐步推進院長職業(yè)化。
5.加快人才隊伍建設。全面落實為縣級及縣級以下醫(yī)療機構(gòu)定向招聘、訂單定向免費培養(yǎng)醫(yī)學類本科生等政策,每年為衛(wèi)生系統(tǒng)招錄一定數(shù)量的醫(yī)學類專業(yè)技術(shù)人員。完善在職研究生定向培養(yǎng)制度,逐步使縣級公立醫(yī)院本科以上專業(yè)技術(shù)人員比例達到30%以上。縣政府制定優(yōu)惠政策,引進高中級技術(shù)人才、學科帶頭人到縣級公立醫(yī)院長期工作。落實省市骨干醫(yī)師培訓項目。完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,加強培訓基地建設,到2020年新進入縣級公立醫(yī)院的醫(yī)生必須經(jīng)過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。
6.加強重點專科建設。縣政府每年列支100萬元,用于支持重點專科建設。縣級公立醫(yī)院要加強血液透析、感染性疾病門診、產(chǎn)科、兒科、病理、重癥醫(yī)學、新生兒、心腦血管、康復醫(yī)學等重點專科的建設。通過加強臨床重點專科建設、引進技術(shù)等多種途徑,進一步完善縣級公立醫(yī)院的功能,使常見病、多發(fā)病、急危重癥和部分復雜疑難疾病的診治能夠在縣域內(nèi)基本解決。
7.理順醫(yī)療服務價格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,綜合考慮取消藥品加成、醫(yī)保支付能力、群眾就醫(yī)負擔、我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平以及醫(yī)院實際運轉(zhuǎn)等因素,在2012年價格改革的基礎上進一步落實市級制訂的醫(yī)療服務價格調(diào)整實施方案,提高診療、手術(shù)、護理、床位和中醫(yī)服務等項目價格,降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格,進一步理順醫(yī)療服務比價關(guān)系,體現(xiàn)醫(yī)務人員技術(shù)勞務價值。做好價格調(diào)整與完善醫(yī)保支付政策之間的銜接。縣衛(wèi)生、物價部門要加強對醫(yī)療服務價格執(zhí)行情況的檢查督導,及時糾正不合理、不合法的收費行為,確保醫(yī)療服務價格調(diào)整達到減輕患者負擔的目的。
8.加快標準化建設步伐。按照區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃的要求,根據(jù)縣域內(nèi)醫(yī)療服務需求修訂政府辦醫(yī)療機構(gòu)建設計劃。對已下達中、省投資的縣醫(yī)院遷建、精神衛(wèi)生中心建設、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、急救中心體系建設和鎮(zhèn)街衛(wèi)生院門診樓住院樓建設項目,按中省計劃下達的規(guī)定建設內(nèi)容要求,按期完成。對業(yè)務用房不能滿足需求的縣中醫(yī)醫(yī)院進行遷建,對縣婦幼保健院進行改擴建。
(五)推進服務均等化,健全公共衛(wèi)生服務體系。
1.健全公共衛(wèi)生服務體系。加強縣疾病預防控制中心、縣婦幼保健院、縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣精神衛(wèi)生中心能力建設,按照填平補齊、滿足需要的要求,增配檢驗、檢測儀器設備,提高裝備水平;制定人才培養(yǎng)計劃,加大衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓培養(yǎng)力度,鼓勵提高學歷水平,加快職稱晉升;鞏固鎮(zhèn)街衛(wèi)生院標準化公共衛(wèi)生科建設成果,改善設施條件,充實專干隊伍,強化人員培養(yǎng),促進能力提升;夯實村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生工作基礎,推進鄉(xiāng)醫(yī)簽約服務,完善鄉(xiāng)醫(yī)補助明白卡管理制度。
2.推進公共衛(wèi)生服務均等化。建立健全公共衛(wèi)生服務項目的制度機制,推進基本和重大公共衛(wèi)生服務項目精細化管理,圍繞數(shù)量、制度和社會滿意度,科學制定考核評估方案,量化細化考核指標,推行季考核、年評估制度,更加注重對服務質(zhì)量、效果和群眾知曉率、滿意度、利用率的考核評價,促進從提高服務數(shù)量向深化服務內(nèi)涵轉(zhuǎn)變,通過實實在在的服務成效贏得群眾的信任。積極探索醫(yī)防結(jié)合新模式,建立臨床和公衛(wèi)互通交流機制,解決醫(yī)防脫節(jié),落實“三級預防”制度。
3.提高公共衛(wèi)生應急能力。以提升應對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件及自然災害、社會治安、事故災難等醫(yī)療救治能力為重點,完善“一案三制”(應急預案、應急體制、工作機制、應急法制)和應急隊伍及物資儲備、裝備建設。堅持開展應急演練,快速有效處理各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。鞏固省級衛(wèi)生應急綜合示范縣創(chuàng)建成果,堅持政府主導、部門協(xié)作、聯(lián)防互動、社會參與的衛(wèi)生應急管理工作機制。
4.切實增進婦女兒童健康。以縣醫(yī)院婦產(chǎn)科、兒科和縣婦幼保健院婦產(chǎn)科、婦女保健科、兒童保健科建設為重點,以縣鎮(zhèn)村三級婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡完善為基礎,加強孕產(chǎn)婦和兒童健康管理服務,提升高危孕產(chǎn)婦和缺點兒、體弱兒的識別干預水平,提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治能力。繼續(xù)規(guī)范實施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目、艾滋病梅毒乙肝母嬰阻斷項目、農(nóng)村婦女“宮頸癌乳腺癌”檢查項目,以項目為依托,提供從孕前、孕期到產(chǎn)后全過程的保健服務,孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率分別控制在20/10萬和8‰以下。
5.實施重點傳染病防控行動。加強重點傳染病防控工作,控制乙肝、結(jié)核病、狂犬病、手足口病、布病新發(fā),重大傳染病發(fā)病率控制在國家規(guī)定標準之內(nèi)。深入推進結(jié)核病和艾滋病防控等重大公共衛(wèi)生服務項目。實施慢性非傳染病防治行動,以高血壓、糖尿病、心腦血管病、惡性腫瘤為重點,落實早預防、早診斷、早治療措施,降低發(fā)病率,使慢性非傳染性疾病管理率達到80%以上,爭創(chuàng)國家慢性病綜合防控示范縣。
(六)強化服務監(jiān)管,完善監(jiān)管體系。
1.嚴格行業(yè)管理。縣衛(wèi)生行政部門要完善機構(gòu)、人員、技術(shù)、設備的準入和退出機制。加強對醫(yī)療質(zhì)量安全、費用控制、財務運行等監(jiān)管,嚴格控制醫(yī)藥費用不合理過快增長。做好醫(yī)療費用增長情況的監(jiān)測與控制,加大對高額醫(yī)療費用、抗菌藥物、貴重藥品以及高值醫(yī)用耗材使用等回溯檢查力度,及時查處不合理用藥、用材和檢查檢驗等行為。加強醫(yī)療行風建設,促進依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。
2.促進醫(yī)患關(guān)系和諧。推進醫(yī)院信息公開,定期公開財務狀況、績效考核、質(zhì)量安全等信息,接受社會監(jiān)督評價。探索建立第三方評價機制,全面、客觀地評價醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、行風建設等。建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。積極發(fā)展醫(yī)療責任保險和醫(yī)療意外保險,探索建立醫(yī)療風險共擔機制。依法維護正常的醫(yī)療服務秩序,嚴厲打擊傷害醫(yī)務人員和“醫(yī)鬧”等違法犯罪行為。加強輿論宣傳引導,營造全社會尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。
三、保障措施
(一)明確改革責任。醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革關(guān)系著每一個群眾的切身利益,是一項重要的民生工程,涉及面廣,任務艱巨,目前已進入攻堅期。縣醫(yī)改工作領導小組各成員單位要充分認識醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要性和必要性,進一步明確改革任務,夯實工作責任,研究制定相關(guān)配套文件,確保改革扎實推進、取得實效。
(二)深入推進改革。各單位要在深化縣級公立醫(yī)院綜合改革的同時,從綜合監(jiān)管、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、藥品供應、保障支撐六個方面全方位推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,積極探索發(fā)展新模式,建成基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架,提前實現(xiàn)國家2020年醫(yī)改目標,為全省醫(yī)改向縱深發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)驗。
(三)強化督導檢查。縣考核辦要將醫(yī)改工作納入年度考核內(nèi)容,通過考核推進改革落實。縣醫(yī)改辦要加強對改革進展和效果的督促評估,做到按月通報、按季考核、全年評估;要及時協(xié)調(diào)解決改革過程中出現(xiàn)的困難和問題,確保改革順利推進。各相關(guān)單位要根據(jù)各自任務,建立工作落實推進和評估考核機制,定期不定期督促、指導各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展改革工作。
(四)營造輿論氛圍。各相關(guān)單位要利用各種有效載體和手段,及時宣傳改革的進展和成效,解答群眾關(guān)注的熱點問題,合理引導社會預期,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革營造良好氛圍和輿論環(huán)境。縣衛(wèi)生局要深入細致做好醫(yī)務人員的宣傳動員工作,讓廣大醫(yī)務人員充分認識改革的重大意義和改革面臨的重大機遇,充分發(fā)揮其改革主力軍作用。